间的生活态度作为主打,每一个人都是明星。他否定了添加子分类的建议,这么多东东,哪还有微博的样子。不过杭雨从子分类的概念里,想到了微信的特点。
“子分类不要了,但是我们可以搞一个朋友圈的功能,比如吃货圈,养生圈,时尚圈,二次元圈等等。除了我们官方设定的朋友圈外,用户还可以自主申请建立新的朋友圈,像百度贴吧一样。”杭雨说道。
“这个想法不错,但是建立了朋友圈,传播度就没那么广了。等于是一个个圈子,信息各自局限,违背了你一开始的共享初衷。”文易生道。
“确实,整两下变成微信了。”杭雨嘀咕道。
他想设计一个发布设置,可以选择圈内发布和全民共享,但那样一来各圈子不就乱了。鱼和熊掌不可兼得,杭雨已经不是第一次面临选择。
“其实你这个都算不上全民平台,你一来就说,微博要为代购服务。总的来说,你这就是一个代购圈,圈子本身就不大。你要做出决定,把微博当成一个全民平台来做,还是就为代购服务。如果只为代购服务,朋友圈的想法可以加上去,正好以商品分类。”文易生说道。
杭雨何尝不明白这点,一个充斥着各种购物广告的平台,本身就是一种局限,注定不可能成为全民平台。可是把微博单独拿出来做,前期投入巨大,火了都不一定能赚钱。据杭雨所知,后世的新浪腾讯微博都很难盈利,又或者说没有找准盈利方向。
微博主要靠广告盈利,但是广告太多违背了时效性和随意性,用户不买账。玩过微博的都知道,进去就想看一些民间的有意思的事情,而不是看到一大堆广告。
如此一来,产生了一个尴尬的局面,广告多用户不买账,广告少要亏本。
所以杭雨才会定性,即便牺牲一些东西,也要为代购服务。杭雨当然有野心,他恨不得直接做一个淘宝那样的电商网站,能行吗?没那个资本。
“没有圈子的局限,固然可以传播的更广,但是像大草原那样容易使用户迷茫。建立圈子模式吧,先为中国宝贝服务,等以后积累一定的用户,再找机会把微博脱离出来。”杭雨说道。
“好,那我们重新设计一下。”文易生说道。
随后杭雨跟文易生和付磊展开了激烈的讨论,关于页面板块的设定,功能设定,用户后台等都重新做了修改。一直讨论到晚上九点多,一份新的设计大纲出来了。
“时间不早了,我得回去准备一下,明天后天要考试。”杭雨伸个懒腰。
“你去吧,我们都是夜猫子。”文易生笑道。
随着跟杭雨合作渐多,文易生和付磊都感觉到了他跟赵弘毅的不同。赵弘毅在设计方面十分幼稚,而且经常一意孤行,一旦遇到选择又纠结许久。
对导航网的修改,赵弘毅每次都要犹豫大半天,浪费不少时间。而杭雨不仅想法新颖,对他人的意见也十分看重,最重要的是取舍有度。
取舍有度是个很重要的品质,商场日新月异,如果在犹豫中浪费时间,会错失许多机会。对于下属来说,也不喜欢犹犹豫豫的老板,那样他们会做的很辛苦。
对于前景的展望和现实的条件局限,杭雨都能在短时间内做出决定。
和杭雨合作就俩字——效率!