一,即思想统一,意识统一,标准统一,行动统一。孙文涛起这次供应商的培训大会就是基于这四个统一而起的。而且他计划要将这种培训变为常态化,一年至少要有一次或者两次。
一条大船如果要在大海准确航行,除了船长之外,船员,船体,大船身上的每一个部件,甚至每一个螺丝都是至关重要的,任何一个部件,一个环节出现问题,都将会阻碍这艘大船的航行。也许是度减缓,也许倒退,也许原地打转,也许直接漏水,翻船甚至沉船。
孙文涛多年的管理经验使得他已充分意思到了全员参与的重要性。
他已准备了教材。由于只有一天的时间,他主要是从几个方面来与供应商进行沟通。
第一,当今国际及国内食品及其相关的行业形势分析
第二,质量事故案例分析
第三,对供应商的条款要求说明
第三点是他着重要讲解的。第一条将由销售总监安娜主讲,第二条由市场部的王顺主讲,第三条将由孙文涛亲自给各供应商讲解。
也就是基本上下午的时间都由孙文涛主讲。第三点又细分为三个部分。
1、供应商的资质选评及日常管理要求
2、供货流程
3、验收标准。
每一个部分结束之后会安排十五分钟的休息时间。而每一个部分的讲解时间基本定为一小时左右。
最后,会有半小时至一小时左右的互动时间,以便解答某些供应商的问题,供应商也可以对喜之郞公司提出意见或者建议。
晚上6点是一个答谢晚宴。通俗一点说,就是喜之郞请这些供应商一起吃一顿饭,表示对长期以来各供应商给予的支持的一种答谢。
一天的时间安排得非常紧凑。孙文涛为这次的培训会也是做足了功课,他已连续好几个晚上都在加班了。
明天下午1o点这个会议就开始了。
会议室就设在喜之郞办公楼三楼2号会议室。这是一间中型会议室,可接待人数在5o人左右。桌椅齐全,开会时将会使用幻灯投影仪。
喜之郞公司在培训方面一向是力度较大的,投入也不少。公司内部的培训分为基层培训,中层培训,还有技术力量的培训。象孙文涛这种高职位的干部每年公司则会送外培训。所以在喜之郞公司的干部队伍中,学习的气氛比较浓厚。公司也有一系列鼓励职员工自学的机制。费用也有相关的补贴报销政策。
这些都是孙萍参加完培训之后听孙文涛介绍才知道的。
孙文涛这一天忙到十点左右,才离开办公室。
明天还得早起,他想再一次熟悉所要讲解的资料,这样讲解的时候可以更为流利。孙文涛已多次在工厂内部作过主讲,但这一次的对象不同,这次是各供应商的代表,他们的身份,阅历,经验,各方面与内部员工有着太大的差别,孙文涛不得不认真对待,严格要求自己。
在回宿舍的路上,他忽然想起,那个孙萍……明天上午1o点前能赶到吧。(未完待续。)