第九一五章 人才

    知道失败的原因，是对方的问题，而不是学堂岛学生判断失误的问题，钱汝君才有心情，来管眼前学堂岛学生受伤的事情。

    学堂岛学生，一个个都是医学圣手，所以钱汝君知道，他们既然已经包扎处理完毕，其实可以不太去管，仔细看每一个学生受伤的情形，知道这些情形对他们来说没有太大的影响，安慰了一下，赐予每一个人灵水，并且把他们收回空间里，调养一下之后，他们很快就活蹦乱跳了，就把他们全部收入空间开会了。

    在空间里面他们的恢复状况，比外面好多了。

    他们当然不会利用外面的客栈来做报告。

    所有的人都进了空间里面去，做报告的时间，他们也觉得节省许多。

    “现在我先不问详细的状况，免得我到时候说溜嘴。

    你们告诉我，商税的问题，在你们眼中认为已经解决了吗？”

    学堂岛学生马上回答钱汝君：

    “当然没用马上解决，想要解决这些问题，可没有这么简单。

    不过问题解决也差不多了，只要他们乖乖的缴纳商税，形成了一股潮流之后，就没有人能阻挠商税的进行。大汉所有的事情，都是随大流的。

    逆着大流前进，不只是你过不去，你身边的人，他有缴税，你没有缴税，他看不过去，也会去检举你。”

    “那么，你们觉得商税是没问题了？”钱汝君松了一口气，学堂岛学生说没问题，钱汝君就相信事情解决了。

    “有问题呀！”学堂岛学生立刻回答。

    “而且问题大大的，这些问题倒不是因为商税本身的问题，而是收商税操作的问题。

    商业活动其实是非常复杂的，想要做到公平，真的非常的困难。

    根据我们的分析，其实现在收商税的方法，也不见得合理。

    只不过操作起来算是比较方便的。

    毕竟能够收商税，不会贪污的人数，还是非常的少。

    所以他们不得不利用这些方法，在我们看来，还有办法完善。”

    钱汝君心想在学堂岛学生眼里，这些方法还能够完善，自然就不代表现在交通署的方法，是最好最简单的方法。

    所以钱汝君问道：“你们有几个人对研究商税投入比较多力量，比较有成果？

    站出来吧！”

    这几个人不好意思的站出来，他们偷偷研究商税，并没有办法瞒过身边的学堂岛学生。

    所以他们也知道，如果他们不主动招认他的这些同学，可是会毫不犹豫的把他们出卖。

    这几个人开始报告他们对商税的看法之后，钱汝君才知道，原来现在商税的壣行模式，会了逃避一些会令他们感到为难的事项，在该复杂的地方没有复杂，该简单的地方没有简单，这些都是一些操作的问题，倒不是其他钱汝君认为非常困难的问题。

    被研究过的学堂岛学生这么一说，她有点豁然开朗。

    她认为如果依照新的方法去进行的话，对未来大汉商税合理化的延续程度将会维持更久的时间。

    这是一个没有电子商务的时代，任何做事方法，都有漏洞，必须在漏洞出来之前解决。

    这几个学堂岛学生，其实在其他地方也有专门研究。

    而且在水利工程方面，他们也是占据重要的地位，把他们调拨商税这一方面，等于是让他们浮出水面，让每个人都知道他们几个人的存在，也不知道是不是好事。

    钱汝君决定，在现阶段水圳的工程可以变得比较缓慢，毕竟以他们的速度，让大汉各地从事水圳的人看起来已经非常的快了，所以放慢速度，并不会让人家觉得有什么不对劲，本来是现在的速度，在这个水圳工程的工地，都让人家嘴巴张大的都可以放进一个手掌了，或者是一个鹅蛋。

    因为在他们的想象中从来没有看过炸药这样的东西，而学堂岛学生使用炸药开天辟地，已经让很多人认为是神迹。

    在使用这些炸药的过程，水圳进行工程也快了非常的多。

    钱汝君知道学堂岛学生的能力，绝对不是解决眼前的商税问题而已。

    商税的规模是他们商税出来之后，开始去研究的。

    而且这些研究都是随时更新，而更新当然是晚上他们探讨的过程，还有钱汝君跟他们说的，他们实际参与工作将有更大的改进。

    而且学堂岛学生到了交通署里面，可以注意到更大的问题。

    其实更大的问题，还是行政管理的问题。

    把商税执行部门，更有效率的结合在一起，基本上大汉其实就可以稳定下来，不一定要最好的税法，更重要的是行政管理，而行政管理，其实学堂岛学生也有几个专长的人，他们的专长，可不是像现在跑去跟人家打架。

    或许与其让他们用武力从外部解决问题，不如从让他们去商税行政部门去解决这个问题。

    所以钱汝君又开始问他们有关于行政管理的部分。

    行政管理对每个人来说都是一个长久的手段，每一个行政管理在外人看起来似乎都只是一件事情，但是在他们看起来，根据工作的性质，行政管理的方法并不见得都是一样。

    所以有几个人说的特别的好，事实上，听到他们的说法之后，可以看得出来学堂岛学生会把自己的说法充分的说出来，听过别人的讲法之后，他们会慢慢，形成一个核心的想法。

    然后觉得自己的想法不够好的会摒弃自己的想法不会再执着。

    而是根据他觉得比较好的想法再去完善最后，他们完善的就是最好的方法。

    当然，最好的方法，不代表适用所有地方最好的方法，而是眼前的状况，他们认为最好的管理是什么管理。

    何况很多人在进行的水圳研究，管理的上百万个人或是几千个人，不一而足，每一种管理方法。

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